2025: El año en que D’Aria hizo evidente su diferencia
El 2025 representó un punto de inflexión para el mercado inmobiliario argentino: un período de gran actividad, marcado por una creciente competitividad, el avance de modelos franquiciados y un entorno digital saturado, en muchos casos carente de profundidad y calidad.
Este contexto exigió estrategias precisas, criterios profesionales sólidos y una lectura inteligente de las dinámicas del mercado inmobiliario.
En respuesta a ese escenario, en D’Aria desarrollamos D’Aria 360, un área que redefinió la dinámica interna de la empresa. Esta unidad, que hoy cumple un año, esta compuesta por un equipo multidisciplinario que integra desarrollo, marketing, producción audiovisual, relaciones públicas y análisis estadístico bajo una perspectiva académica y estratégica, la cual permitió optimizar procesos, elevar estándares y fortalecer la profesionalización de la operación comercial.
Los resultados fueron contundentes: junto con las verticales comerciales, se superó ampliamente las proyecciones iniciales. Este desempeño respondió a la aplicación rigurosa de una metodología por parte del Directorio, a la actualización permanente de los equipos y a un proceso interno que incluyó reestructuración, capacitación e incorporación de nuevas herramientas. La apertura de la oficina de Juramento 1775, en Barrancas de Belgrano, se inscribe en esta misma línea de expansión, evolución estratégica y operativa.
La operatoria del 2025 también se apoyó en vínculos fortalecidos con desarrolladores y empresas que confiaron en una visión común y en una interpretación experta del mercado.
Consolidamos nuestras alianzas junto a varios Desarrolladores Inmobiliarios, entre ellos: MMP Group, PyG, Grupo Linch, Löwe, Laguzzi, Grupo Chomer, Grupo Basso y Boscus, entre otros; y a su vez con las siguientes empresas: Ren Motors, Car District, Moto Morini, Underwave, Auto del Sol, AutoFrance, ShockBA, Motozuni y otros aliados estratégicos que contribuyeron a consolidar un ecosistema basado en la claridad, el método y la lectura precisa de las tendencias, respaldado por datos y una perspectiva de largo plazo.
Este proceso también fue potenciado por alianzas estratégicas con La Nación, Google, Meta, Mercadolibre, ZonaProp y Argenprop, entre otros partners, así como por el trabajo cotidiano de los profesionales que sostienen la operación. El reel que acompaña este editorial sintetiza los principales hitos del año y refleja la convicción que caracteriza a la organización: el valor del equipo como motor del crecimiento.
El 2025 confirmó que D’Aria Propiedades no solo fija metas exigentes, sino que avanza con control, análisis y método, desarrollando capacidades crecientes para interpretar las demandas de una nueva etapa del real estate. En un mercado que con frecuencia premia el ruido, la diferencia radica en trabajar mejor, no en hablar más fuerte. Esa diferencia se hace visible cuando existe visión, cuando existe método y cuando una nueva generación impulsa con claridad la evolución de la marca.
A todos los que acompañaron este recorrido, equipos, desarrolladores, empresas aliadas y partners, nuestro agradecimiento por sostener una visión común y un estándar que hoy se traduce en resultados. Cerramos 2025 con la certeza de que el método y el trabajo colectivo marcan la diferencia, y abrimos 2026 preparados para expandir esa ventaja. Que el nuevo año nos encuentre con la misma convicción para seguir creciendo.